01 - Régisseur général
Régie événementielle complète : Je prends en charge la gestion logistique de vos événements, en veillant à une coordination fluide de l’ensemble des éléments, des prestataires aux équipes techniques. Mon objectif est de m’assurer que tout se déroule de manière efficace et sans accroc, en suivant un planning rigoureux.
Gestion des prestataires : Qu’il s’agisse de traiteurs, d’équipes techniques, de sécurité ou de tout autre prestataire, je m’occupe de leur sélection, leur coordination et leur supervision afin que chacun puisse apporter sa contribution de manière optimale.
Coordination du staff et des équipes : Je gère les équipes présentes sur le terrain, des techniciens aux agents d’accueil, afin de garantir que chacun connaît son rôle et que la communication est fluide entre tous les intervenants. Je résout les conflits si besoin et décharge chaque intervenant de ses contraintes.
Consultant en organisation : Mon expertise me permet également de vous accompagner en amont dans la conception de vos événements, en optimisant la logistique, le choix des prestataires, et la gestion des flux pour un déroulement sans faille.
Présence jour J : Je suis présent le jour de l’événement pour veiller à ce que tout se passe comme prévu, gérer les imprévus et m’assurer que chaque étape du projet respecte le planning initial, tout en restant flexible pour répondre aux besoins de dernière minute.
02 - Chef de projet
Gestion complète de projet : J’interviens dès les premières étapes de conception de votre événement, en définissant un cahier des charges détaillé et en élaborant une stratégie adaptée à vos besoins. Mon objectif est de garantir une vision claire et organisée du projet, en respectant les délais, le budget, et les objectifs fixés. Je peux aussi intervenir en soutien de vos équipes, sur un projet d’envergure.
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Coordination des parties prenantes : Je gère l’ensemble des prestataires, partenaires, et intervenants impliqués dans l’événement. Cela inclut la négociation des contrats, la coordination entre les différentes équipes (technique, logistique, animation), et le suivi des livrables pour s’assurer que chaque élément est en place avant le jour J.
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Supervision de la logistique : De la sélection du lieu à la gestion des équipements, je m’occupe de chaque aspect logistique pour garantir un déroulement fluide. Cela inclut la gestion des transports, du matériel, et des installations sur site.
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Développement commercial et relation client : En tant que chef de projet, je m’assure également que vos événements génèrent une forte visibilité et un impact positif pour votre marque ou entreprise. Mon expérience en développement commercial me permet de concevoir des stratégies de communication efficaces pour promouvoir l’événement.
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Gestion du jour J : Le jour de l’événement, je suis présent pour superviser l’ensemble des opérations et m’assurer que chaque étape est respectée. Je m’occupe des imprévus et veille à ce que tout se déroule selon le planning défini, tout en assurant une expérience client et participant optimale.
03 - Consultant
Analyse et stratégie événementielle : Je vous aide à définir une stratégie adaptée à vos objectifs en analysant vos besoins, vos ressources, et votre public cible. Grâce à mon expertise, je propose des solutions concrètes pour optimiser la gestion de vos événements, de la logistique à la communication, en passant par la gestion des parties prenantes.
Optimisation des processus : En tant que consultant, j’évalue vos méthodes actuelles et identifie les opportunités d’amélioration. Cela inclut l’optimisation de la gestion des équipes, des coûts, et des délais, tout en assurant une meilleure efficacité globale pour chaque événement.
Conseil en innovation événementielle : Je vous accompagne dans la conception d’événements plus engageants et innovants, en intégrant les dernières tendances du secteur, qu’il s’agisse d’expériences immersives, d’événements hybrides ou d’activités interactives, afin de maximiser l’impact de vos projets.
Formation et accompagnement : Je propose également des formations spécifiques pour vos équipes afin de les outiller avec les meilleures pratiques en gestion événementielle, du leadership à la gestion de crise, pour garantir que votre équipe soit prête à faire face à tous les défis.
04 - Formateur
Formation en gestion de projet événementiel : J’enseigne les bases et les pratiques avancées de la gestion d’événements, incluant la planification, la logistique, la coordination des prestataires et la gestion du jour J. Je propose des sessions adaptées à différents niveaux d’expérience, en assurant que les participants maîtrisent toutes les étapes d’un projet événementiel réussi.
Formation en compétences techniques et opérationnelles : Je forme les équipes sur des compétences techniques essentielles comme la régie événementielle, la gestion des outils numériques, ou encore la coordination des événements hybrides et digitaux. L’objectif est de rendre vos équipes autonomes dans la gestion des aspects techniques et logistiques.
Développement des compétences soft skills : En tant que formateur, je propose également des formations axées sur le leadership, la communication, et la gestion de crise dans un contexte événementiel. Ces compétences sont essentielles pour assurer un travail d’équipe efficace et pour gérer les imprévus lors de la mise en œuvre d’un événement.
Programmes sur-mesure : Je conçois des formations personnalisées en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise ou équipe. Que ce soit pour une montée en compétences rapide ou un accompagnement à long terme, je m’adapte pour fournir des formations pratiques et directement applicables à vos projets.